Blended Coaching als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung

Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Pädagogik - Erwachsenenbildung, Note: 1,3, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Fu hrungsnachwuchskräfte sehen sich in ihrer neuen Rolle mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, insbesondere vor dem Hintergrund der Komplexität heutiger Arbeitsprozesse und der Entgrenzung von Berufs- und Privatleben. Demnach ist eine Vorbereitung auf die anspruchsvolle Fu hrungstätigkeit essenziell, um erfolgreiches Fu hrungshandeln zu realisieren und somit unterschiedlichste Rollenerwartungen erfu llen zu können. Fu hrungskompetenzen ermöglichen es, den Erwartungen und Anforderungen an die Fu hrungsrolle gerecht zu werden. Im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung erfreut sich Coaching zunehmender Beliebtheit. Bei der Recherche konnte kein Blended Coaching Konzept zur Kompetenzentwicklung von Fu hrungsnachwuchskräften identifiziert werden. Daher wird anhand des Modells der transformationalen Fu hrung ein bildungswissenschaftliches Konzept fu r interne Fu hrungsnachwuchskräfte mittelständischer Unternehmen in Deutschland entwickelt. Dabei stellen neue Medien, unter anderem aufgrund der Möglichkeit eines zeit- und ortsunabhängigen Einsatzes, einen integrativen Bestandteil dar. Es wurde ein flexibles Konzept entworfen, das als Impulsgeber fu r die theoretische und praktische Ausgestaltung fungiert. Eine Präzisierung und Pilotierung wären in einem nächsten Forschungsschritt erforderlich.