Business Prozess Reengineering

Dokument aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: -, -, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Andreas Pescholl befasst sich in seinem Buch Business Process Reengineering: Eine praxisorientierte Sicht mit Themen des Geschäftsprozessmanagements, mit dem Ziel, Ansätze, Methoden und Lösungsbeispiele für die Prozessgestaltung unter einer praktischen Sichtweise aufzuzeigen. Dazu wird von sich ständig wandelnde Märkten ausgegangen, die zu einer Situation führen, in der sich die Unternehmen mit den Folgen von Globalisierung, Konsolidierung und verschärftem Wettbewerb auseinandersetzen müssen. Der Wandel und die wachsenden Möglichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnologien zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationsstrukturen, Arbeitsabläufe und Aufgabenverteilungen neu zu ordnen und innovativ zu gestalten. Daher sind Möglichkeiten aufzuzeigen, wie im Zusammenhang mit Business Process Reengineering und dem Einsatz moderner IT-Lösungen die bestehenden Geschäftsabläufe auf standardisierte Prozesse zurückzuführen sind. Die Kapitel des Buches sind zum einen an erfahrene Leser gerichtet, die sich bereits mit Business Process Reengineering befassen. Weiterhin bietet es auch Kapitel für Einsteiger an, die eine Einführung in die Thematik der methodischen Prozessgestaltung im Unternehmen visualisieren, die weder technisch aufwändig sind, noch besondere Kenntnisse benötigen und trotzdem eine attraktive praktische Sichtweise bieten.Das Buch ist meiner Frau Michaela gewidmet.