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Grande parte das políticas, explicita ou implicitamente, envolve a responsabilidade compartilhada entre diferentes organizaçőes; sejam secretarias, esferas governamentais, ministérios ou organizaçőes privadas. Isto faz de sua implementaçăo um processo fragmentado e evidencia a necessidade de coordenaçăo na prática cotidiana dos programas. A relevância da coordenaçăo ganhou ainda mais destaque nas últimas tręs décadas, com as transformaçőes ocorridas em grande parte do mundo acerca do papel do Estado enquanto gestor de políticas. O Estado deixou de ser o único ator envolvido na gestăo das políticas e novos atores entraram em cena, resultando numa trama social muito mais densa, com heterogeneidade nas características e orientaçőes das organizaçőes representativas. No entanto, apesar de a literatura reconhecer o problema de coordenaçăo, ainda năo se consolidou uma teoria que consiga explicar e prescrever efetivamente a forma adequada para a coordenaçăo dos programas. Neste sentido, o presente livro busca aprofundar a compreensăo da coordenaçăo em redes de implementaçăo de políticas, evidenciando os elementos que a envolvem e buscando estruturá-los num quadro analítico geral.