Gestão sistêmica de custos integrada à estratégia de manufatura:

Quando se analisa custos, muitos s?o os aspectos que devem ser considerados, por ser um componente desafiador para as organizaç?es. Os mais diversos instrumentos podem ser utilizados dentro da vis?o de custos: cortes de custos estruturais, alteraç?o das metodologias de custeio, estratégias de custos, processo de reengenharia de custos e racionalizaç?o de processos e custos. Após a segunda Guerra Mundial, a área de produç?o, por meio das manufaturas tem buscado estratégias cada vez mais inovadoras nos processos de fabricaç?o. As inovaç?es aliadas as novas tecnologias, tem proporcionado melhorias importantes para se obter ou manter vantagem competitiva. A globalizaç?o das economias surgiu como elemento valoroso para superar as barreiras da distância dos meios de produç?o em relaç?o aos mercados consumidores, superadas pelo avanço da tecnologia aliadas as soluç?es da logística para vencer as grandes distâncias e proporcionar baixos custos. As engenharias de valor e design, além do kaizen s?o importantes elementos para realinhamento dos projetos nos processos de melhoria contínua.