Nachhaltiges Kompetenzmanagement

Wie können wir unser Unternehmen zu dauerhaftem§Erfolg führen? Welche Rolle spielen dabei die§Mitarbeiter? Welchen Beitrag leistet der HR-Bereich?§Diese und ähnliche Fragen stehen immer häufiger auf§den Agenden von Personalisten und§Entscheidungsträgern. Das Buch zeigt, warum die§Mitarbeiter die wichtigste Ressource eines§Unternehmens sind und wie darauf aufbauend§nachhaltige Erfolge erzielt werden können. Neben§einem Überblick über den State-of-the-art im§Kompetenzmanagement stellt das Buch ein theoretisch§fundiertes, kompetenzbasiertes Modell der§Strategieentwicklung & -umsetzung inklusive§Umsetzungsvorschläge vor. Es wird klar: Ein§strategisch ausgerichtetes HR-Management sichert die§Lebensfähigkeit und Wirtschaftlichkeit von§Unternehmen. Es generiert nachhaltige§Wettbewerbsvorteile, indem es kompetente Mitarbeiter§aufbaut und diese als die wichtigste Ressource von§Unternehmen anerkennt. Das Buch wendet sich an§Führungskräfte, Personalisten und an alle, die an der§Verbesserung von Mitarbeiter- und§Unternehmenskompetenzen interessiert sind. Vor allem§aber zeigt es einen Weg wie Unternehmen ihre§Wettbewerbsvorteile auch in turbulenten Zeiten §dauerhaft sichern können.