Neue Mitarbeiter auf Neuen Markten - Recruiting in Wachstumsunternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) (unbekannt, Industriebetriebslehre und industrielle Produktion), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:§Die heutige Wirtschaft unterliegt - insbesondere in ausgewählten Branchen wie der IT-Industrie - einer ständigen Veränderung. Zusätzliche Relevanz entsteht heutzutage durch die hohe Geschwindigkeit von Veränderungen. Bei aller immer weiter fortschreitenden Durchdringung der Unternehmen durch die Technologie bleibt der entscheidende Faktor der Mensch, respektive der Mitarbeiter. In der informationsverarbeitenden Industrie rückt die Ressource Mensch sogar in den Mittelpunkt. Die Technik fungiert lediglich als Werkzeug, die Human Resources entscheiden. Die Geschwindigkeit der Veränderung muss von den Menschen mitgetragen werden, bzw. wird von diesen sogar gestaltet. Umso wichtiger ist es für Unternehmen die richtigen Mitarbeiter und für Mitarbeiter, den richtigen Arbeitgeber für sich zu finden.§Diese Diplomarbeit untersucht, wie§- sich die Wirtschaft und die Unternehmen verändert haben.§- sich die heutigen Mitarbeiter von denen früherer Generationen unterscheiden.§- die Nahtstelle zwischen diesen Unternehmen und den potentiellen Mitarbeitern, das Human-Resources-Management funktioniert.§- erfolgreiches Recruiting auf einem Nachfragemarkt erfolgen kann.§Gang der Untersuchung:§Die Arbeit betrachtet zunächst die Einzelbereiche und führt anschließend die Erkenntnisse zusammen. Es wird mit einem globalen Blick auf die veränderten Rahmenbedingungen der Neuen Unternehmen begonnen. Dann wird die individuelle Sichtweise der Mitarbeiter untersucht, die Veränderung der Werte und auch des Werdegangs heutiger neuer Mitarbeiter . Schließlich werden diese beiden Sichtweisen in ihrer Schnittmenge, dem Personalmanagement mit dem Fokus auf der Personalbeschaffung, dem Recruiting, zusammengeführt. Anschließend werden die auf Literatur und Recherche basierenden Aussagen mit den praktischen Untersuchungen untermauert. Bezugnehmend auf den theoretischen Einführungsteil liegt ein thematischer Schwerpunkt in der Zusammenführung der Wünsche heutiger potentieller Mitarbeiter mit den Angeboten und Möglichkeiten der Unternehmen.§Für die praktische Untersuchung wurde zunächst eine fragebogen-basierte Erhebung mit 40 Teilnehmern unter am Neuen Markt notierten Unternehmen durchgeführt. Ergänzt wird diese empirische Studie durch Case-Studies, welche durch Interviews mit den Personalverantwortlichen ausgewählter Unternehmen entstanden.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§1.Einleitung4§1.1Problemdarstellung4§1.2Definition des Themas5§1.3Vorgehensweise9§2.Die New Economy11§2.1Veränderte Rahmenbedingungen für Unternehmen11§2.1.1Die Wirtschaft im Wandel11§2.1.2Das Prinzip Unschärfe 13§2.2Der Faktor Zeit 15§2.2.1Die zeitliche Dimension des Wandels15§2.2.2Die Gesetze von Moore und Metcalfe16§2.3Das Entstehen Neuer Märkte17§2.3.1Das Wirken neuer Kräfte17§2.3.2Die passende Strategie19§2.4Der Neue Markt an der Börse21§2.5Neue Organisationen22§2.5.1Die Entwicklung von Organisationen22§2.5.2Die zukünftige Ausrichtung der Organisationen23§3.Die Neuen Mitarbeiter26§3.1Gesellschaftlicher Wertewandel26§3.1.1Die Bedeutung von Werten26§3.1.2Der Wandel in den letzten Jahren28§3.2Neue Ziele im Berufsleben30§3.2.1Die Verschmelzung von Berufs- und Privatleben30§3.2.2Das Wertgefüge von Absolventen31§3.3Der Arbeitsmarkt - teilweise ein Nachfragemarkt34§3.3.1Die Marktfunktionen34§3.3.2Die aktuelle Situation36§3.4High Potentials38§4.Das neue Human Resources Management41§4.1Human Capital41§4.1.1Die Bede...