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A evoluçăo das tecnologias de informaçăo e comunicaçőes (TICżs) tem alterado consideravelmente as atividades organizacionais a partir de 1950. Essas alteraçőes tęm conduzido gestores a adaptarem suas estratégias e formas de gerenciamento, a fim de moldar-se ŕ realidade e aos desafios da era digital. Tais mudanças vęm impactando profundamente o sentido e os objetivos organizacionais, ou seja, há uma "corrida" pela eficięncia em produçăo, custos, comunicaçőes etc. a preço de "pesados" investimentos organizacionais na conta reservada ŕ Tecnologia de Informaçăo (TI). Na área de saúde e assistęncia médica, a medicina científica ocidental sofreu um processo de expansăo extraordinária a partir da segunda guerra mundial, consolidando um modelo baseado numa sofisticaçăo tecnológica sem precedentes. Esta sofisticaçăo lhe permitiu uma sintonia ainda maior com o sistema produtivo. Ao se tomar como exemplo os primórdios da administraçăo científica, constata-se que a mecanizaçăo também atingiu a medicina e, ŕ medida que aumentou significativamente o seu poder de intervençăo no corpo humano, passou, a ser praticada sob um contexto mecânico de produçăo.