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O processo de projeto de Arquitetura, Engenharia e Construçăo (AEC) pode ser considerado um dos maiores desafios para a indústria na construçăo civil, e năo é diferente no contexto das obras públicas. A partir da experięncia com o Gerenciamento de projetos na Universidade Federal de Viçosa (UFV), por meio do Programa de Reestruturaçăo e Expansăo das Universidades Federais Brasileiras (REUNI), que os autores desenvolveram este trabalho, fruto de uma pesquisa de mestrado. A investigaçăo vem cobrir uma lacuna referente ao gerenciamento de obras públicas, em especial nas Instituiçőes Federias de Ensino Superior, onde os profissionais responsáveis pelo desenvolvimento dos projetos de AEC necessitam de maior capacitaçăo na área de gerenciamento e de uma estrutura adequada para o auxílio do processo. A obra realiza um diagnóstico da UFV na área de processos de projeto de AEC e ainda apresenta diretrizes para o seu gerenciamento. Trata-se portanto, de um manual que pode ser aplicado em outras Instituiçőes, envolvendo a identificaçăo do problema ŕ conformaçăo de um modelo de referęncia que se adapte ŕ realidade local.